行业发展趋势
1.医学研发创新加速
研发周期长是常态，采购、供应商的协同和交付将持续被重视
2.关注人员体验优化
企业内部用户体验与患者体验的提升同等重要，用户体验优化了工作效率也能大幅提升
3.赋能患者和大众
互联网化赋能已成为趋势，采购和供应链的数字化是推动患者和大众服务提升的前端基础
4.敏捷运营降本增效
随着竞争加剧以及政策定价压力，围绕医疗治疗的成本不断上升。采购和供应链的流程效率，和成本控制是持续的核心关注点
典型非生产采购管理痛点
非生产采购数据基础弱，集采深化推进难度大。非生产性物料种类繁多，存在重复、描述不完整等问题；原有SRM采购系统以生产物资采购视角搭建，缺乏非生产物料管理能力
非生产采购流程不完善，对不同类别的品类，例如：存货、费用、固定资产等，流程未做区分或存在缺失
采购过程缺乏有效的跟踪和监督，例如：无法进行及时有效的物流跟踪、预算管理、到货和供应商评价等
物资比价不全面，原有SRM采购系统不具备外接电商平台的能力
无法实现跨平台采购价格对比，难以支撑有效的价格分析
解决方案亮点
1.数字化采购策略及落地
• 基于品类的采购策略
• 供应商管理与采购策略自动关联
• 数字化询比价和招标，自动比价
高度自动化和实时在线协同
• 创新采购业务设计，标准化采购流程，全流程可视、可追溯，数据和过程留痕
• 大量流程自动化RPA应用，例如：自动转单RPA，自动拆单结算RPA，数字化三单匹配，自动结算对账
• 实时在线供应商协同，供应风险前置控制
采购大数据分析和决策
• 全过程数据留痕和在线流转
• 数字化过程管理，流程控制点环环相扣
• 完善的结构化数据，和智能分析，为决策提供数据化支撑
采购数字化价值亮点
通过数字化采购策略，辅以定商定品定价和价格协议管控，深化集采、持续降本
优化业务设计，去除冗余的频繁寻源操作和审批环节
供应商管理与采购策略相关联，持续整合供应资源
自动比价，品类和供应商优胜劣汰
通过目录化和非目录化全程线上数字化采购，让采购过程高效、透明、可视
通过采购流程RPA和自动化功能大幅提升采购效率
通过采购大数据管理和分析，成倍提升审批和决策效率